1.Problem:

Bei der Personalgewinnung kommen oft Firmen an ihre Grenzen und stoßen auf große Herausforderungen. Oft liegt es am Fachkräftemangel, oder auch verschiedene andere Ursachen wie Unpassende Stellenbeschreibung oder der Arbeitgeber sucht sehr kurzfristig neue Mitarbeiter, z.B. wenn eine geplante Neueinstellung doch noch absagt. In anderen Fällen gilt es nicht nur eine, sondern mehrere Stellen zu besetzen. Hier fehlt es im Auswahlverfahren an zeitlichen und personellen Ressourcen. Nach unserer Erfahrung haben kleine bis mittelständische Unternehmen häufig wenig Erfahrung mit der professionellen Mitarbeitersuche, da dieser Prozess nicht an der Tagesordnung steht. Die Zusammenarbeit mit der Unternehmensberatung Kampmann und dessen Kooperationspartnern ist eine gewinnbringende Alternative zu externem Personal, teuer bezahlten Werbekampagnen oder Stellenveröffentlichung.

2.Problemlösung:

Wir übernehmen Ihren gesamten Bewerbungsprozess von der Bedarfsermittlung bis hin zur Einstellung. Wir organisieren sowohl eine passive Personalsuche (Veröffentlichung diverser Stellenausschreibungen auf verschiedenen Portalen) als auch eine aktive Kandidatenansprache in sozialen Medien und Jobportalen. Zusätzlich können wir bereits vorhandene Netzwerke und Bewerberkontakte einbeziehen. Potenzielle neue Mitarbeiter werden anschließend einem Vorauswahlverfahren unterzogen, in welchem die persönlichen und fachlichen Anforderungen der Stellenbeschreibung mit den Qualifikationen des Kandidaten abgeglichen werden. Die Profile aller passenden Bewerber werden Ihnen zur Verfügung gestellt. Nun entscheiden Sie selbst, wen Sie persönlich kennenlernen möchten, um Ihr Unternehmen zu präsentieren. Selbstverständlich begleiten wir auf ihren Wunsch auch das erste Gespräch mit dem potenziellen neuen Mitarbeiter und moderieren auch die Vorstellungsgespräche.

3.Besprechung der Kosten:

Personalvermittlungshonorare werden vor Auftragserteilung transparent und individuell mit ihnen abgesprochen.